| 水暖制造部隆重召开2008年首次职工代表大会 |
| 发布者：admin 发布时间：2011/4/10 阅读：2787次 |
水暖制造部隆重召开2008年首次职工代表大会
为了总结07年热源水暖制造部的全面工作，发现存在的问题和不足，找到明年工作的思路和方向。动员和激励全体制造部员工团结奋斗、勤奋进取。共同完成08年的生产经营目标。为此热源水暖制造部于08年元月21日下午13：30分，在海丝特2#会议室隆重召开2008年首次职工代表大会。会议由制造部职工代表、基层管理者和07年综合先进集体和个人代表近40人参加此次会议。集团公司工会李主席、热源公司副总经理贾卫平、热源公司总经理陈迁富、惠美线业公司董事长廖周荣等公司领导应邀参加了此次会议。会议由热源水暖制造部分工会主席华运彬同志主持。
 • 首先由制造部经理王国晏同志作《07年热源水暖制造部工作报告》。在报告中王经理简要的总结了07年所取得了成绩，更多的是对08年工作愿景重视和关注，在报告中明确指出为了贯彻以“强化科技，扩大创利空间；努力创新，增强创利能力”的工作方针。确保2008年实现完成产值9600万元，销售收入8000万元，销售利润4300万元目标。对于所以制造部员工都将是一场严峻的考验；分工会主席华运彬同志作了《分工会2007年度工作报告》；制造部人力资源管理员王小玲作的制造部《2007年度财务、分工会经费收支报告》以及《2008年工资预算和工资分配方案报告》；制造部副经理肖雪峰就08年《制造部科技管理及奖励制度》中重要的修改内容内容进行了讲解；会上王经理向各位到会的代表宣读通报了《制造部关于2008年生产经营目标效益奖预支方案》。与会代表经过认真讨论，认为行政和工会的工作报告实事求是地总结了2007年的工作，既谈到了成绩，又看到了不足，提出了2008 年的目标和工作计划。是切实可行的。《2008年工资预算和工资分配方案》符合集团公司相关规定，贯彻了公平原则，有利于激励员工。是可以施行的。《水暖制造部科技管理及奖励制度》对于制造部的科技管理的促进和提高是具有很强的指导意义的。经表决，到会代表38人，一致通过了以上制度报告。大会号召全体员工发扬努力拼搏的精神，以科学的态度，苦干的精神，团结在制造部党政工的领导下，夺取2008年生产经营的更大成绩，完成公司下达的生产经营目标。
接下来，由热源公司总经理陈迁富、惠美线业董事长廖周荣分别对07年表现突出，成绩显著的个人和集体进行了颁奖。接下来有到会的公司各级领导进行了发言。
集团公司工会副主席李润梅谈到：“07年是水暖制造部收获的一年，从公司年终综合先进评比中我们可以看出水暖是07年度最大的赢家。这充分说明了水暖的工作是非常扎实和有所作为的，从今年工会主席个性化指标水暖分工会完成的也是非常不错，再次向水暖取得优异的成绩表示祝贺；水暖职代会反映比较迅速，请参加了公司职代大会的职工代表一定要将公司会议的精神传达到职工中去。今年是国家新劳动合同法实施的第一年，前期公司在制定实施办法时经过讨论后收集了一些意见。还在进一步修订完善中。如果公司的实施办法一旦形成实施决议，其中涉及到各个部门、工段、班组的相关制度均要有所针对性调整。
热源公司副总经理贾卫平谈到：“今年上半年受浆粕生产因素的影响，水暖在总体效益指标上有一定的损失，但在下半年通过全体水暖员工的努力下，上半年的损失都已经夺了回来。针对大家刚才提到的工资应提高的问题。我想只要我们把08年的工作做出成效，创造实实在在的效益。我们坚信08年大家都将会有所斩获。
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