| 精纺公司提产降耗 取得阶段性突破 |
| 发布者：hmjf 发布时间：2012/2/11 阅读：4020次 |
2011年的12月份看似普通的一个日子，但是对于惠美精纺科技股份有限公司所有人员来说，这是一个令人欢喜且激动的时刻。2011年12月份，精纺科技终于顺利完成了目标产量——白坯人棉纱月产量160吨∕月！
回顾2011年，精纺在集团公司“美丽、魅力、快乐”的文化理念，和“变革有为、以智增效、专注深刻”的指导思想引导之下，在摸索中不断前进。公司在4月1日开始调试生产，精纺经历了一个从无到有艰难成长的过程后，终于破茧成蝶！
“如何才能在提升产品质量与产量的同时，降低消耗？”精纺公司全体管理人员发扬“5+2”和“白+黑”精神，连续作战在生产现场寻找问题，排除了因气候变化、原料质量、操作人员、清洁人员紧缺等因素之后。从11月1日开始，惠美线业上下一心、团结一致，全力支援精纺公司的改进工作。
精纺公司全体人员心怀感恩，在生产现场干劲十足，所有管理人员深入现场，在排除不利因素如：机台卫生差导致纱疵增多、操作工技能达不到导致运转空锭多之后。从方方面面来提升产质量，如加强设备管理，稳定设备故障，组织维修人员利用下班时间进行培训，使得所有机械有了良好的运行状态；运行工段组织操作能手在现场机台上亲自做指导，使操作工技能大幅提升；在稳定现有工艺的基础上，多方面探索新工艺等等。
经过精纺公司全体人员的努力，副总经理谢增颖及时组织建立了“生产质量动态日报”制度：昨天的问题――今天曝光――整改――检查。设备维护人员与运行工段操作人员，在明白自己的不足之处之后，经过相互沟通，共同努力！减少细纱空锭（机械空锭，人为空锭）提升设备运转率。细纱机管理，在落实清洁职责之后，员工明白自己的岗位职责，各司其职，使产量得以提高，同时降低电耗，增加经济效益。
精纺公司是集团公司拓展短纤纺纱业务的又一战略探索公司,2011年他们勇往直前，奋力拼搏！完成了目标任务。2012年，精纺公司将扬起希望的帆！铸就更美好的明天！
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