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精纺公司提产降耗  取得阶段性突破
  发布者:hmjf 发布时间:2012-2-11 阅读:2705

    2011年的12月份看似普通的一个日子,但是对于惠美精纺科技股份有限公司所有人员来说,这是一个令人欢喜且激动的时刻。2011年12月份,精纺科技终于顺利完成了目标产量——白坯人棉纱月产量160吨∕月!
 
    回顾2011年,精纺在集团公司“美丽、魅力、快乐”的文化理念,和“变革有为、以智增效、专注深刻”的指导思想引导之下,在摸索中不断前进。公司在4月1日开始调试生产,精纺经历了一个从无到有艰难成长的过程后,终于破茧成蝶!
 
    “如何才能在提升产品质量与产量的同时,降低消耗?”精纺公司全体管理人员发扬“5+2”和“白+黑”精神,连续作战在生产现场寻找问题,排除了因气候变化、原料质量、操作人员、清洁人员紧缺等因素之后。从11月1日开始,惠美线业上下一心、团结一致,全力支援精纺公司的改进工作。
 
     精纺公司全体人员心怀感恩,在生产现场干劲十足,所有管理人员深入现场,在排除不利因素如:机台卫生差导致纱疵增多、操作工技能达不到导致运转空锭多之后。从方方面面来提升产质量,如加强设备管理,稳定设备故障,组织维修人员利用下班时间进行培训,使得所有机械有了良好的运行状态;运行工段组织操作能手在现场机台上亲自做指导,使操作工技能大幅提升;在稳定现有工艺的基础上,多方面探索新工艺等等。
 
    经过精纺公司全体人员的努力,副总经理谢增颖及时组织建立了“生产质量动态日报”制度:昨天的问题――今天曝光――整改――检查。设备维护人员与运行工段操作人员,在明白自己的不足之处之后,经过相互沟通,共同努力!减少细纱空锭(机械空锭,人为空锭)提升设备运转率。细纱机管理,在落实清洁职责之后,员工明白自己的岗位职责,各司其职,使产量得以提高,同时降低电耗,增加经济效益。
 
    精纺公司是集团公司拓展短纤纺纱业务的又一战略探索公司,2011年他们勇往直前,奋力拼搏!完成了目标任务。2012年,精纺公司将扬起希望的帆!铸就更美好的明天!
 
 
 
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